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Logica aziendale

[Missione aziendale: creare valore per la comunità e le parti in gioco]


1, per fissare e migliorare continuamente il sistema di produzione e servizio di tecnologia integrata, prodotti a risparmio energetico per l'edilizia verde, ambientale e sanitaria, fornire soluzioni di sistema per la qualità della vita;

2. Crea valore per dipendenti, proprietari e proprietari, fornitori e distributori a monte e a valle, forze di cooperazione di ricerca e sviluppo, clienti, organizzazioni legate al settore e istituti bancari cooperativi;

3. A chi ha ideali, ambition, abilità, desidera crescere con l'azienda per fornire opportunità di lavoro e arena aziendale.

4. Quanto mi importa della crescita dell'azienda in quanto è importante lo sviluppo del benessere sociale;


[Visione aziendale: per essere il miglior fornitore di soluzioni integrate per il sistema di efficienza energetica dell'edificio in cina]


1. Essere un esperto nella costruzione di efficienza energetica in cina

2. Essere un esperto nella prevenzione e nel controllo dell'inquinamento indoor in cina

3. Assicurati che lo stato del leader della cina dell'aerosol continui

4. Lascia che i dipendenti guidino una vita sana, prosperosa, felice e appagante.


[Valori centrali: armonia tra uomo e ambiente è di primaria qualità]


1. Rispetto per l'uomo e l'individualità, integrità e lavoro di squadra

2. Rispetto della natura e della legge, della protezione ambientale e dei benefici della vita quotidiana umana

3. Per aiutare i dipendenti e i clienti a crescere, raggiungere, avere successo

4. Autocritica, innovazione e impresa 5, umility, lavoro duro.


[Strategia aziendale: diversificazione concentrica gestione sostenibile]


1. Segui la protezione dell'ambiente, il risparmio energetico, i nuovi materiali nel campo della gestione sostenibile della diversificazione concentrica

2. Segui lo "sviluppo di un prodotto, avvia un mercato, sviluppa una serie, guida a idee industriali"

3. Segui il marchio, la tecnologia, la produzione, il marketing, la gestione e altri aspetti degli investimenti

4. Attieniti a costruire una piattaforma di raccolta delle risorse, condivisione, distribuzione, trasporto dei principali vantaggi di competitività dell'azienda dello sviluppo sostenibile.


[Strategia aziendale]


1. L'esecuzione di un'azienda è di gestire le connessioni interne ed esterne, gestire la vita delle parti in causa

2. Creare ricchezza con conoscenza, coltivare talento con ricchezza, utilizzare i talento per gestire il capitale, utilizzare il capitale per creare valore e utilizzare il valore per regalare a dipendenti, proprietari, clienti e società

3. Train suits per avere successo e aiutare i clienti ad avere successo

4. Prendi il piano come punto di partenza, prendi il risultato come guida, prendi il profitto come nucleo, prendi il monitoraggio del processo come principio, prendi comunicazione, coordinazione, guida e aiuta come mezzo

5.


[Talent concept]


1. Il personale è la ricchezza aziendale

2. Fedeltà, lavoro duro, desiderio di imparare, il personale disassistito è la preziosa ricchezza dell'azienda

3. I dipendenti fedeli, di lavoro duro, di studio, dissenso e che creano valore sono le risorse più preziose dell'azienda.


[Etica]


1. Le operazioni aziendali devono soddisfare i requisiti delle leggi sociali

2.

3. Per pagare il ritorno, paga c' è il ritorno

4. Indiziato da usare, utilizzare le persone per i problemi, la supervisione reciproca, la crescita comune

5.


[Stile aziendale]


1. Down to Earth step-by-step

2. React quick e reward e punisci chiaramente

3. Gestire sulla base dei fatti

4. Piombo sulla base dei valori.


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